Koszt przypisany do złego MPK psuje raport dla zarządu. Zobacz, jak flowMEE przypisuje faktury do miejsc powstawania kosztów i projektów bez ręcznej pracy.
Rozliczanie kosztów na MPK: dane, którym zarząd może zaufać
Plan kont mówi, czym jest koszt. MPK mówi, kto go wygenerował i czemu służył. Ta druga informacja jest kluczowa dla controllingu, a jednocześnie najczęściej wpisywana na końcu, w pośpiechu i na podstawie domysłów. Efekt widać w raportach, w których dział z najniższym budżetem nagle ma najwyższe koszty.
W skrócie
Rozliczanie kosztów na MPK polega na przypisaniu każdego kosztu do miejsca jego powstania: działu, lokalizacji, projektu lub produktu, tak aby można było analizować rentowność i realizację budżetów. flowMEE przypisuje MPK automatycznie na podstawie treści dokumentu, kontrahenta, osoby zamawiającej i historii księgowań, potrafi dzielić jedną fakturę na kilka MPK według ustalonych kluczy, a przypadki niejednoznaczne przekazuje do akceptującego.
Dlaczego MPK najczęściej się nie zgadzają
- Księgowość nie wie, którego projektu dotyczy faktura, a akceptujący nie odpowiada na pytania
- Jedna faktura obejmuje kilka działów i trzeba ją podzielić według klucza
- Struktura MPK zmienia się w trakcie roku, a reguły przypisywania nie nadążają
- Ten sam dostawca obsługuje różne projekty i za każdym razem trzeba to ustalać od nowa
- Błędy wychodzą dopiero przy raporcie dla zarządu, kiedy miesiąc jest już zamknięty
Jak flowMEE przypisuje koszty
MPK z treści dokumentu i kontekstu
System bierze pod uwagę opis pozycji, kontrahenta, numer zamówienia, osobę zamawiającą i to, jak podobne koszty były przypisywane wcześniej.
Podział według kluczy
Czynsz, media, licencje czy usługi wspólne są dzielone na MPK według kluczy, które ustalacie: powierzchni, liczby osób, udziału w przychodach albo stałych procentów.
Projekty i zlecenia
Koszty mogą być przypisywane nie tylko do działów, ale też do projektów, zleceń i umów, jeśli tak prowadzicie controlling.
Potwierdzenie przez osobę odpowiedzialną
Gdy przypisanie nie jest pewne, dokument trafia do akceptującego z propozycją MPK. Jego decyzja uczy system na przyszłość.
Jak to działa
01. Wczytanie struktury MPK
Pobieramy strukturę MPK, projektów i kluczy podziałowych oraz historię przypisań z poprzednich okresów.
02. Opis zasad zwykłym językiem
Kontroler finansowy opisuje reguły tak, jak tłumaczyłby je nowemu pracownikowi. System zamienia je w spójną logikę przypisywania.
03. Raportowanie na bieżąco
Koszty trafiają na MPK w momencie księgowania, więc raport budżetowy jest aktualny w trakcie miesiąca, a nie po jego zamknięciu.
Przed i po
| Metryka | Ręczne przypisywanie MPK | Z flowMEE |
|---|---|---|
| Źródło decyzji o MPK | pamięć księgowego lub mail | reguły i historia w systemie |
| Podział faktury na kilka MPK | ręczne wyliczenie | automatycznie według klucza |
| Aktualność raportu kosztów | po zamknięciu miesiąca | w trakcie miesiąca |
| Zmiana struktury MPK | ręczna aktualizacja zasad | opis zmiany zwykłym językiem |
| Korekty po raporcie dla zarządu | częste | wyjątkowe |
Sprawdźmy, jak trafnie system przypisze Wasze koszty
Weźmiemy zamknięty miesiąc, porównamy przypisania systemu z Waszymi i pokażemy, gdzie się różnią i dlaczego.
Zobacz, jak flowMEE rozpisuje koszty na Wasze MPK
Najczęstsze pytania
Czy system obsługuje wielopoziomową strukturę MPK?
Tak. Strukturę wczytujemy z Waszego systemu i odwzorowujemy ją w takiej postaci, w jakiej jej używacie.
Czy można przypisać koszt jednocześnie do MPK i projektu?
Tak, jeśli tak prowadzicie ewidencję. Wymiary analityczne ustalamy na etapie analizy.
Co jeśli struktura MPK zmieni się w trakcie roku?
Zmianę opisujecie w systemie, a od wskazanej daty nowe dokumenty są przypisywane według nowej struktury.
Czy przypisanie MPK można poprawić po zaksięgowaniu?
Tak, zgodnie z uprawnieniami. Każda zmiana jest zapisana w historii dokumentu.
Czy to zastępuje system controllingowy?
Nie. flowMEE dostarcza do niego poprawnie przypisane dane, dzięki czemu raporty controllingowe opierają się na rzetelnych kosztach.







