flowMEE łączy dokumenty, rozliczenia i finanse w jednej platformie. AI kieruje dokumenty do akceptacji, rozlicza płatności i porządkuje dane. Twój zespół ma mniej spraw do pilnowania, a Ty lepszy obraz kosztów i wyniku firmy.
247 faktur
247 faktur
Dokumenty czekają na akceptację. Płatności wymagają wyjaśnienia. Zespół szuka informacji, a Ty czekasz na dane potrzebne do podjęcia decyzji. Codzienna obsługa firmy pochłania godziny, które kosztują.
flowMEE automatyzuje pracę przy dokumentach, rozliczeniach i finansach. AI kieruje dokumenty do właściwych osób, dopasowuje płatności i porządkuje dane. Ty ustalasz zasady, kontrolujesz efekty i decydujesz tam, gdzie potrzebny jest człowiek.
Mniej sprawdzania statusów, przypominania o akceptacjach
i szukania dokumentów. Więcej czasu na rozwój firmy.
AI przejmuje powtarzalne zadania, ograniczając nakład pracy potrzebny do obsługi dokumentów i rozliczeń.
Sprawdzaj koszty, należności i wynik firmy w jednym miejscu. Podejmuj decyzje na podstawie bieżących danych.
Obsługuj więcej dokumentów
i transakcji dzięki AI. Odciąż zespół, gdy rośnie skala Twojego biznesu.








Większość Firm nie ma problemu z brakiem klientów. Ma problem z tym, że zespół nie wyrabia operacyjnie. Ten kalkulator pokaże Ci, ile godzin miesięcznie dziś przepalacie na ręcznej pracy – i jaki efekt może dać wdrożenie flowMEE.
Podaj liczbę dokumentów i średni koszt pracy w całym procesie.
Każdy dokument policz raz, niezależnie od liczby etapów.
Łączny koszt pracodawcy, średnio dla uczestników procesu.
Łącznie w całym procesie obsługi dokumentów
Przed uwzględnieniem abonamentu
166,67 godzin miesięcznie w całym procesie
33,33 godzin miesięcznie po automatyzacji
Wpisz abonament dla wybranego zakresu. Kalkulacja nie obejmuje jednorazowego kosztu wdrożenia.
Uzupełnij koszt, aby zobaczyć miesięczny bilans.
Cały proces: obieg, opis i akceptacje, płatności, księgowanie i rozrachunki.
Wynik pokazuje wartość uwolnionej pracy. Realne oszczędności zależą od procesu, wdrożenia i wykorzystania odzyskanego czasu.
Czas do odzyskania szacujemy na podstawie liczby dokumentów. Przyjmujemy modelowo 10 min łącznej pracy przy obsłudze jednego dokumentu w całym procesie.
Każdy dokument liczymy raz. Model obejmuje obieg, opis i akceptacje, obsługę płatności, księgowanie i rozrachunki.
Wartość odzyskanego czasu = odzyskane godziny × koszt godziny pracy.
Bilans miesięczny = wartość odzyskanego czasu − wpisany abonament. To bilans wartości pracy i kosztu narzędzia, a nie prognoza zysku firmy.
flowMEE wykorzystuje AI do automatycznej ekstrakcji wszystkich danych z dokumentów oraz przypisywania ich do właściwych kategorii.
Twój zespół weryfikuje dane zamiast ręcznie je przepisywać.


flowMEE odczytuje Twoje faktury, paragony oraz inne dokumenty i automatycznie księguje je na właściwe konta w planie kont.
Otrzymujesz czyste, uporządkowane zapisy zamiast surowych dokumentów.
flowMEE łączy zapisy księgowe z wyciągami bankowymi, wspierając szybkie i dokładne rozliczenia.
Zamknięcie miesiąca i roku staje się bardziej przewidywalne i mniej stresujące.


flowMEE nie tylko przetwarza dokumenty — zarządza całym ich obiegiem.
Zawsze wiesz, na jakim etapie jest każdy dokument i co wydarzy się dalej.
Jedną z kluczowych możliwości flowMEE jest to, że nie musisz projektować skomplikowanych schematów ani pisać długich, technicznych zestawów reguł. flowMEE uczysz za pomocą języka naturalnego — dokładnie tak, jak wdrażałbyś nowego księgowego.
flowMEE zamienia te instrukcje w spójną, wielokrotnie wykorzystywaną logikę. Bez ciężkich projektów IT. Bez miesięcy budowania reguł. Kształtujesz system, rozmawiając z nim.
flowMEE łączy się z wiodącymi systemami księgowymi i finansowymi, dzięki czemu dopasowuje się do Twojego istniejącego ekosystemu zamiast go zastępować.
Twój zespół nadal pracuje w znanych narzędziach, a flowMEE przejmuje najbardziej czasochłonne zadania w tle.
flowMEE zostało stworzone z myślą o profesjonalnych środowiskach finansowych.
Mapujemy Twój plan kont, typy dokumentów, wykorzystywane narzędzia.
Twoi eksperci finansowi uczą flowMEE, jak działa Twoja organizacja — używając prostego języka, a nie technicznych reguł.
Zaczynamy od wybranego zakresu (np. konkretnej jednostki, procesu lub grupy klientów) i mierzymy szybkość, jakość oraz ROI.